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Ihren Verantwortungsbereich gestalten statt getrieben werden?br />Sie wollen wissen, wie Sie Ihr Unternehmen am besten auf die kommenden Veränderungen vorbereiten?br />Sie wünschen sich Klarheit für berufliche Entscheidungen oder wollen in Ihrem Job zufriedener sein?/p>p classfliesstext-grau-10>Diese und andere Themen bearbeite und reflektiere ich mit Ihnen in einer von gegenseitigem Vertrauen, Leichtigkeit und Lösungsorientierung geprägten Atmosphäre./p>p classfliesstext-grau-10>Sie brauchen mich nicht, wenn Sie bereits mit Freude und Zufriedenheit an Ihre Arbeit gehen und als Führungskraft span classPotential>„Potential-Entfalter*in“/span> für Ihre Mitarbeiter*innen sind oder Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen dadurch gekennzeichnet sind, dass alle Beteiligten dahinter stehen und mit eigenen Ideen kreativ ans Werk gehen./p>p classfliesstext-grau>Ein persönliches Gespräch klärt schnell, ob und wie mein Angebot für Sie Unterstützung sein kann./p>/div> /div> /div> /div> /div> div 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175 299 63 11br />a hrefmailto:sibylle@vorndran.consulting target_blank relnoopener>sibylle@vorndran.consulting/a>/p>p>span stylecolor: #d30063;>Beratungsräume/span>br />Supervisionszentrum Berlinbr />Crellestr. 21br />10827 Berlin-Schöneberg/p> /div> /div> /div> /div> /div> /section> section classelementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-dd96c28 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default data-iddd96c28 data-element_typesection> div classelementor-container elementor-column-gap-default> div classelementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c80ec0c data-idc80ec0c data-element_typecolumn> div classelementor-widget-wrap elementor-element-populated> div classelementor-element elementor-element-0e23a88 elementor-widget elementor-widget-heading data-id0e23a88 data-element_typewidget data-widget_typeheading.default> div classelementor-widget-container> h4 classelementor-heading-title elementor-size-default>Aktuelles und Inspirierendes/h4> /div> /div> div classelementor-element elementor-element-6ab4b8e elementor-widget elementor-widget-text-editor data-id6ab4b8e data-element_typewidget data-widget_typetext-editor.default> div classelementor-widget-container> p>a hrefhttps://www.ted.com/talks/guy_winch_why_we_all_need_to_practice_emotional_first_aid target_blank relnoopener>Guy Winch: Why we all need to practice emotional first aid/a> br />a hrefhttps://www.ted.com/talks/kelly_mcgonigal_how_to_make_stress_your_friend target_blank relnoopener>Kelly McGonigal: How to make stress your friend/a>br />a hrefhttps://www.ted.com/talks/dan_gilbert_the_surprising_science_of_happiness target_blank relnoopener>Dan Gilbert: The surprising science of happiness/a>br />a hrefhttps://www.ted.com/talks/dan_gilbert_the_psychology_of_your_future_self#t-392436 target_blank relnoopener>Dan Gilbert: The psychology of your future self/a>br />a titlePodcast mit Marie-Luise Wegg hrefhttps://how-to-get-away-with-feminism.blogs.julephosting.de/5-die-weibliche-fuehrungskraft target_blank relnoopener>Hier hört Ihr mich in einer Folge des Podcasts „How to Get Away with Feminism“ von Marie-Luise Wegg, Folge: „Die weibliche Führungskraft“/a>/p> /div> /div> /div> /div> /div> /section> section classelementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-eb2e292 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default data-ideb2e292 data-element_typesection> div classelementor-container elementor-column-gap-default> div classelementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-64fa2a9 data-id64fa2a9 data-element_typecolumn> div classelementor-widget-wrap elementor-element-populated> div classelementor-element elementor-element-312767c elementor-widget elementor-widget-menu-anchor data-id312767c data-element_typewidget data-widget_typemenu-anchor.default> div 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diese ständig kommuniziert. Im Ergebnis waren nicht nur alle motivierter, sondern auch kreativer, die Veränderungen in ihrem Bereich umzusetzen./p>p>Das wollen Sie auch beim Umsetzen Ihres nächsten Veränderungsprojektes?/p>p>Ich freue mich, gemeinsam mit Ihnen, den Weg dahin zu besprechen: Mobil +49 175 299 63 11 | a hrefmailto:sibylle@vorndran.consulting>sibylle@vorndran.consulting/a>/p>/div> /div> div classelementor-accordion-item> div idelementor-tab-title-1262 classelementor-tab-title data-tab2 rolebutton aria-controlselementor-tab-content-1262 aria-expandedfalse> span classelementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-right aria-hiddentrue> span classelementor-accordion-icon-closed>i classfas fa-caret-down>/i>/span> span classelementor-accordion-icon-opened>i classfas fa-caret-up>/i>/span> /span> a classelementor-accordion-title tabindex0>vorndran in Führung gehen/a> /div> div idelementor-tab-content-1262 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab2 roleregion aria-labelledbyelementor-tab-title-1262>h4>FührungsKraft entwickeln* strong>br />/strong>/h4>p>* Copyright Elisabeth Ferrari/p>p>Als man Ihnen aufgrund Ihrer hervorragenden fachlichen Leistungen eine Führungsposition angeboten hat, waren Sie sofort begeistert. Sie hatten schon länger über Möglichkeiten nachgedacht, in Ihrem Arbeitsbereich mehr Verantwortung und Gestaltungsspielraum zu bekommen./p>p>Sie haben sich schnell ein Bild über Ihren neuen Aufgabenbereich verschafft, mit Ihre*n Vorgesetzten über deren Erwartungen gesprochen und ein Treffen mit dem neuen Team organisiert. Mit Ihrer mitreißenden Antrittsrede konnten Sie Ihre neuen Kolleg*innen von Anfang an begeistern und für die Ziele der Abteilung gewinnen. Mit der Zeit haben Sie alles dafür getan, so oft wie möglich mit allen Kolleg*innen im Team zu sprechen und dadurch gemeinsam herauszufinden, wie sich jede*r in der Arbeit entfalten kann./p>p>Jetzt läuft alles genau so, wie Sie es sich vorgestellt haben. Konflikte, Missgunst, Lähmung oder Widerstand gibt es nur in anderen Teams. Bei Ihnen spürt man sofort eine freundliche und erfrischend kreative Atmosphäre und ein Arbeitsklima, in dem Fehler willkommen sind, um daraus zu lernen, ebenso wie neue Ideen. Konstruktives Feedback und Wertschätzung sind Teil Ihrer Haltung./p>h4>Frauen in Führung/h4>p>Schon früh in Ihrer beruflichen Entwicklung hat es Ihnen Spaß gemacht, Verantwortung zu übernehmen. Ihr*e ehemalige*r Arbeitgeber*in hat Sie als eher zurückhaltende Mitarbeiterin bei Personalentscheidungen meist übersehen, was Sie Ihren noch nicht perfekt entwickelten Kompetenzen zugeschrieben haben. Als Ihnen beim Stellenwechsel in Ihre jetzige Organisation eine Führungsaufgabe angeboten wurde, waren Sie zunächst unsicher, ob Sie den Anforderungen dort gerecht werden würden./p>p>Gleich zu Beginn wurde Ihnen jedoch eine*n Mentor*in zur Seite gestellt. Dabei konnten Sie viel über bereits gelebte Gleichstellung und Diversität in Ihrer neuen Organisation lernen. Der Erfolg gibt Ihrem Unternehmen Recht: Im Vergleich zu anderen gehört Ihre Organisation zu den innovativsten und beliebtesten Arbeitgeber*innen Ihrer Branche und ist am Markt gut aufgestellt. Förderung von Vielfalt und gemischten Teams sind bei Ihnen vor Ort nicht nur schöne Worte, sondern zeigt sich darin, dass alle Mitarbeiter*innen ermutigt werden, sich zu entwickeln und dabei unterstützt werden. Für Sie persönlich war das ein Glücksfall – in einer anderen Umgebung hätten Sie sich nicht so früh getraut, ein Team zu leiten und hätten lieber anderen den Vortritt gelassen./p>p>So oder so ähnlich stellen Sie sich das auch für Ihre Führungsaufgabe vor?/p>p>Rufen Sie mich an oder vereinbaren Sie einen Termin: Mobil +49 175 299 63 11 | a hrefmailto:sibylle@vorndran.consulting>sibylle@vorndran.consulting/a>/p>/div> /div> div classelementor-accordion-item> div idelementor-tab-title-1263 classelementor-tab-title data-tab3 rolebutton aria-controlselementor-tab-content-1263 aria-expandedfalse> span classelementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-right aria-hiddentrue> span classelementor-accordion-icon-closed>i classfas fa-caret-down>/i>/span> span classelementor-accordion-icon-opened>i classfas fa-caret-up>/i>/span> /span> a classelementor-accordion-title tabindex0>vorndran Strategien und Visionen entwickeln/a> /div> div idelementor-tab-content-1263 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab3 roleregion aria-labelledbyelementor-tab-title-1263>p>Nach erfolgreicher Entwicklung Ihres Teams oder Unternehmens wollen Sie Bilanz ziehen. Es ist Ihnen wichtig, alle bisherigen Weggefährt*innen in diesen Reflektionsprozess einzubeziehen. Als Führungskraft nehmen Sie Ihre Mitarbeiter*innen und Mitstreiter*innen mit auf eine gemeinsame Zeitreise und betrachten Ihren erfolgreichen Weg ebenso wie die Umwege. Mit diesem Wissen über das bisher Erreichte sind alle energiegeladen und hochmotiviert, um an einer Vision und Strategie für die kommenden Jahre zu arbeiten. Mit dem sicheren Gefühl, dass Sie und Ihre Organisation weiterhin gut aufgestellt und für zukünftige Herausforderungen gerüstet sind, gehen Sie auseinander./p>p>Sie machen sich gerade Gedanken über die Positionierung bzw. Neuausrichtung Ihres Teams oder Unternehmens und wünschen sich dabei professionelle Begleitung?/p>p>Ich freue mich über Ihren Anruf oder Mail: Mobil +49 175 299 63 11 | a hrefmailto:sibylle@vorndran.consulting>sibylle@vorndran.consulting/a>/p>/div> /div> div classelementor-accordion-item> div idelementor-tab-title-1264 classelementor-tab-title data-tab4 rolebutton aria-controlselementor-tab-content-1264 aria-expandedfalse> span classelementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-right aria-hiddentrue> span classelementor-accordion-icon-closed>i classfas fa-caret-down>/i>/span> span classelementor-accordion-icon-opened>i classfas fa-caret-up>/i>/span> /span> a classelementor-accordion-title tabindex0>vorndran Projekte planen/a> /div> div idelementor-tab-content-1264 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab4 roleregion aria-labelledbyelementor-tab-title-1264>p>Als Projektmanager*in wissen Sie aus Erfahrung, dass Projekte häufig ihr Ziel verfehlen oder etwas erarbeiten, das im Nachhinein keiner nutzt. Deshalb stellen Sie sich vor jedem neuen Projekt einige entscheidende Fragen: Was ist das Problem, das mit Hilfe des Projekts gelöst werden soll? Welches Projektziel ergibt sich daraus? Wen muss ich ins Boot holen und wie nach innen und außen kommunizieren, damit das Projekt erfolgreich zum Abschluss gebracht wird? Statt Ihre Lernerfahrungen erst nach dem Ende des Projektes zusammenzutragen, reflektieren Sie und Ihr Team schon während der Projektarbeit wo Sie stehen und sind damit jederzeit über Risiken und Probleme auf dem Laufenden. Der Erfolg gibt Ihnen Recht: Ihre Projekte beenden Sie stets termingetreu und Ihre Auftraggeber*innen sind begeistert./p>p>Sie finden, so sollte Projektarbeit auch bei Ihnen ablaufen?/p>p>Ich freue mich, wenn Sie mich dazu kontaktieren: Mobil +49 175 299 63 11 | a hrefmailto:sibylle@vorndran.consulting>sibylle@vorndran.consulting/a>/p>/div> /div> div classelementor-accordion-item> div idelementor-tab-title-1265 classelementor-tab-title data-tab5 rolebutton aria-controlselementor-tab-content-1265 aria-expandedfalse> span classelementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-right aria-hiddentrue> span classelementor-accordion-icon-closed>i classfas fa-caret-down>/i>/span> span classelementor-accordion-icon-opened>i classfas fa-caret-up>/i>/span> /span> a classelementor-accordion-title tabindex0>vorndran in Training und Fortbildung/a> /div> div idelementor-tab-content-1265 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab5 roleregion aria-labelledbyelementor-tab-title-1265>p>Als Personalverantwortliche*r im Unternehmen sind Sie für die Führungskräftequalifizierung zuständig. Sie bieten modernste Trainings- und Fortbildungsmodule an, die die Beteiligten unterstützen, ihre Führungsrolle zu schärfen, überzeugend zu kommunizieren, Mitarbeitende ins Boot zu holen und Veränderungen im Unternehmen mitzugestalten. Jedes Training und Seminar ist passgenau auf die berufliche Welt der Teilnehmenden zugeschnitten, so dass neu Erlerntes einfach in den Berufsalltag integriert und damit schnell nutzbar wird./p>p>Sie freuen sich über Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer modernen Führungskräfte-Qualifizierung?/p>p>Nehmen Sie Kontakt mit mir auf: Mobil +49 175 299 63 11 | a hrefmailto:sibylle@vorndran.consulting>sibylle@vorndran.consulting/a>/p>/div> /div> div classelementor-accordion-item> div idelementor-tab-title-1266 classelementor-tab-title data-tab6 rolebutton aria-controlselementor-tab-content-1266 aria-expandedfalse> span classelementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-right aria-hiddentrue> span classelementor-accordion-icon-closed>i classfas fa-caret-down>/i>/span> span classelementor-accordion-icon-opened>i classfas fa-caret-up>/i>/span> /span> a classelementor-accordion-title tabindex0>vorndran im Team/a> /div> div idelementor-tab-content-1266 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab6 roleregion aria-labelledbyelementor-tab-title-1266>p>Nach Abschluss der Umstrukturierung Ihres Unternehmensbereiches sehen Sie als Bereichs-, Abteilungs- oder Gruppenleiter*in in Ihrem Team Unzufriedenheit: Energien und Ideen verpuffen, die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen ist mühsam und oftmals konfliktgeladen. Vorgegebene Prozesse passen nicht zur jetzigen Struktur. Im Workshop mit Ihrer Bereichsleitung gelingt es Ihnen, gemeinsam Knackpunkte und Lösungsideen zu diskutieren. Neben mehr Transparenz verabreden Sie für alle nachvollziehbare erste Schritte, erproben diese und hören nun von Ihren Mitarbeiter*innen, dass sie wieder motivierter zur Arbeit kommen./p>p>So stellen Sie sich das auch für Ihr Team oder Bereich vor?/p>p>Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Mail: Mobil +49 175 299 63 11 | a hrefmailto:sibylle@vorndran.consulting>sibylle@vorndran.consulting/a>/p>/div> /div> div classelementor-accordion-item> div idelementor-tab-title-1267 classelementor-tab-title data-tab7 rolebutton aria-controlselementor-tab-content-1267 aria-expandedfalse> span classelementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-right aria-hiddentrue> span classelementor-accordion-icon-closed>i classfas fa-caret-down>/i>/span> span classelementor-accordion-icon-opened>i classfas fa-caret-up>/i>/span> /span> a classelementor-accordion-title tabindex0>vorndran berufliche Veränderung gestalten/a> /div> div idelementor-tab-content-1267 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab7 roleregion aria-labelledbyelementor-tab-title-1267>h4 styletext-align: center;>„Nichts ist mehr wie es mal war!“/h4>p>Als Ihre Chefin Ihnen mitgeteilt hat, dass sich Ihr Arbeitsplatz in den nächsten Monaten massiv verändern wird, waren Sie zunächst geschockt. Nachdem Sie sich gefragt haben, wofür Sie sich im Beruf begeistern und wann Ihnen Ihre Arbeit besonders Spaß macht, haben Sie schnell gemerkt, dass Sie für die neue Aufgabe schon gut aufgestellt sind und die kommenden Veränderungen für Sie sogar einige Verbesserungen bringen. Sie merken, dass auch größere berufliche Umbrüche Zufriedenheit stiften und neue Freiheiten schenken können./p>h4 styletext-align: center;>„Bin ich im richtigen Film?“/h4>p>Ihr neuer Job bei eine*r renommierten Marktführer*in schien genau das Richtige für Sie zu sein: eine neue Herausforderung und Stolz, zu einem angesehenen Unternehmen dazuzugehören. Sie merken jedoch schnell, dass Sie sich trotz aller Bewunderung und Bestärkung aus Ihrem Freundes- und Bekanntenkreis im falschen Film fühlen. Nachdem Sie sich klar gemacht haben, was Sie beruflich eigentlich wollen und Ihnen wirklich liegt, wussten Sie, was Sie machen müssen, um sich in Ihrer Arbeit wieder pudelwohl und vor allem wirksam zu fühlen./p>h4 styletext-align: center;>„Warum fühle ich mich plötzlich überlastet?“/h4>p>Nach Jahren auf der beruflichen Erfolgsspur stellen Sie sich die Frage, wie Sie mit der ständig steigenden Belastung umgehen sollen. Sie sind scheinbar Opfer Ihres eigenen Erfolgs geworden. Eine Analyse Ihres bisherigen Erfolgsrezeptes bringt Ihnen schnell Klarheit, dass das, was früher gut funktioniert hat, heute nicht mehr wirkt oder zu viel Ihrer Energie verbraucht. Damit wird der Weg frei für neue Herangehensweisen. Heute können Sie wieder ohne schwirrenden Kopf Ihren Feierabend genießen./p>p>Kommt Ihnen eine der Situationen bekannt vor? So stellen Sie sich das auch für sich vor?/p>p>Ein guter Anlass, um mich anzurufen oder mir zu schreiben: Mobil +49 175 299 63 11 | a hrefmailto:sibylle@vorndran.consulting>sibylle@vorndran.consulting/a>/p>/div> /div> script typeapplication/ld+json>{@context:https:\/\/schema.org,@type:FAQPage,mainEntity:{@type:Question,name:vorndran Ver\u00e4nderungsprozesse gestalten,acceptedAnswer:{@type:Answer,text:p>Als Ihre Organisation im letzten Jahr komplett umstrukturiert wurde, wussten Sie als Verantwortliche*r von Anfang an, was zu tun war: Sie haben Ihre Mitarbeiter*innen fr\u00fchzeitig ins Boot geholt, die n\u00f6tigen Ver\u00e4nderungen transparent gemacht und diese st\u00e4ndig kommuniziert. Im Ergebnis waren nicht nur alle motivierter, sondern auch kreativer, die Ver\u00e4nderungen in ihrem Bereich umzusetzen.\/p>p>Das wollen Sie auch beim Umsetzen Ihres n\u00e4chsten Ver\u00e4nderungsprojektes?\/p>p>Ich freue mich, gemeinsam mit Ihnen, den Weg dahin zu besprechen: Mobil +49 175 299 63 11 | a href\mailto:sibylle@vorndran.consulting\>sibylle@vorndran.consulting\/a>\/p>}},{@type:Question,name:vorndran in F\u00fchrung gehen,acceptedAnswer:{@type:Answer,text:h4>F\u00fchrungsKraft entwickeln* strong>br \/>\/strong>\/h4>p>* Copyright Elisabeth Ferrari\/p>p>Als man Ihnen aufgrund Ihrer hervorragenden fachlichen Leistungen eine F\u00fchrungsposition angeboten hat, waren Sie sofort begeistert. Sie hatten schon l\u00e4nger \u00fcber M\u00f6glichkeiten nachgedacht, in Ihrem Arbeitsbereich mehr Verantwortung und Gestaltungsspielraum zu bekommen.\/p>p>Sie haben sich schnell ein Bild \u00fcber Ihren neuen Aufgabenbereich verschafft, mit Ihre*n Vorgesetzten \u00fcber deren Erwartungen gesprochen und ein Treffen mit dem neuen Team organisiert. Mit Ihrer mitrei\u00dfenden Antrittsrede konnten Sie Ihre neuen Kolleg*innen von Anfang an begeistern und f\u00fcr die Ziele der Abteilung gewinnen. Mit der Zeit haben Sie alles daf\u00fcr getan, so oft wie m\u00f6glich mit allen Kolleg*innen im Team zu sprechen und dadurch gemeinsam herauszufinden, wie sich jede*r in der Arbeit entfalten kann.\/p>p>Jetzt l\u00e4uft alles genau so, wie Sie es sich vorgestellt haben. Konflikte, Missgunst, L\u00e4hmung oder Widerstand gibt es nur in anderen Teams. Bei Ihnen sp\u00fcrt man sofort eine freundliche und erfrischend kreative Atmosph\u00e4re und ein Arbeitsklima, in dem Fehler willkommen sind, um daraus zu lernen, ebenso wie neue Ideen. Konstruktives Feedback und Wertsch\u00e4tzung sind Teil Ihrer Haltung.\/p>h4>Frauen in F\u00fchrung\/h4>p>Schon fr\u00fch in Ihrer beruflichen Entwicklung hat es Ihnen Spa\u00df gemacht, Verantwortung zu \u00fcbernehmen. Ihr*e ehemalige*r Arbeitgeber*in hat Sie als eher zur\u00fcckhaltende Mitarbeiterin bei Personalentscheidungen meist \u00fcbersehen, was Sie Ihren noch nicht perfekt entwickelten Kompetenzen zugeschrieben haben. Als Ihnen beim Stellenwechsel in Ihre jetzige Organisation eine F\u00fchrungsaufgabe angeboten wurde, waren Sie zun\u00e4chst unsicher, ob Sie den Anforderungen dort gerecht werden w\u00fcrden.\/p>p>Gleich zu Beginn wurde Ihnen jedoch eine*n Mentor*in zur Seite gestellt. Dabei konnten Sie viel \u00fcber bereits gelebte Gleichstellung und Diversit\u00e4t in Ihrer neuen Organisation lernen. Der Erfolg gibt Ihrem Unternehmen Recht: Im Vergleich zu anderen geh\u00f6rt Ihre Organisation zu den innovativsten und beliebtesten Arbeitgeber*innen Ihrer Branche und ist am Markt gut aufgestellt. F\u00f6rderung von Vielfalt und gemischten Teams sind bei Ihnen vor Ort nicht nur sch\u00f6ne Worte, sondern zeigt sich darin, dass alle Mitarbeiter*innen ermutigt werden, sich zu entwickeln und dabei unterst\u00fctzt werden. 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Deshalb stellen Sie sich vor jedem neuen Projekt einige entscheidende Fragen: Was ist das Problem, das mit Hilfe des Projekts gel\u00f6st werden soll? Welches Projektziel ergibt sich daraus? Wen muss ich ins Boot holen und wie nach innen und au\u00dfen kommunizieren, damit das Projekt erfolgreich zum Abschluss gebracht wird? Statt Ihre Lernerfahrungen erst nach dem Ende des Projektes zusammenzutragen, reflektieren Sie und Ihr Team schon w\u00e4hrend der Projektarbeit wo Sie stehen und sind damit jederzeit \u00fcber Risiken und Probleme auf dem Laufenden. Der Erfolg gibt Ihnen Recht: Ihre Projekte beenden Sie stets termingetreu und Ihre Auftraggeber*innen sind begeistert.\/p>p>Sie finden, so sollte Projektarbeit auch bei Ihnen ablaufen?\/p>p>Ich freue mich, wenn Sie mich dazu kontaktieren: Mobil +49 175 299 63 11 | a href\mailto:sibylle@vorndran.consulting\>sibylle@vorndran.consulting\/a>\/p>}},{@type:Question,name:vorndran in Training und Fortbildung,acceptedAnswer:{@type:Answer,text:p>Als Personalverantwortliche*r im Unternehmen sind Sie f\u00fcr die F\u00fchrungskr\u00e4ftequalifizierung zust\u00e4ndig. Sie bieten modernste Trainings- und Fortbildungsmodule an, die die Beteiligten unterst\u00fctzen, ihre F\u00fchrungsrolle zu sch\u00e4rfen, \u00fcberzeugend zu kommunizieren, Mitarbeitende ins Boot zu holen und Ver\u00e4nderungen im Unternehmen mitzugestalten. Jedes Training und Seminar ist passgenau auf die berufliche Welt der Teilnehmenden zugeschnitten, so dass neu Erlerntes einfach in den Berufsalltag integriert und damit schnell nutzbar wird.\/p>p>Sie freuen sich \u00fcber Unterst\u00fctzung bei der Umsetzung Ihrer modernen F\u00fchrungskr\u00e4fte-Qualifizierung?\/p>p>Nehmen Sie Kontakt mit mir auf: Mobil +49 175 299 63 11 | a href\mailto:sibylle@vorndran.consulting\>sibylle@vorndran.consulting\/a>\/p>}},{@type:Question,name:vorndran im Team,acceptedAnswer:{@type:Answer,text:p>Nach Abschluss der Umstrukturierung Ihres Unternehmensbereiches sehen Sie als Bereichs-, Abteilungs- oder Gruppenleiter*in in Ihrem Team Unzufriedenheit: Energien und Ideen verpuffen, die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen ist m\u00fchsam und oftmals konfliktgeladen. Vorgegebene Prozesse passen nicht zur jetzigen Struktur. Im Workshop mit Ihrer Bereichsleitung gelingt es Ihnen, gemeinsam Knackpunkte und L\u00f6sungsideen zu diskutieren. Neben mehr Transparenz verabreden Sie f\u00fcr alle nachvollziehbare erste Schritte, erproben diese und h\u00f6ren nun von Ihren Mitarbeiter*innen, dass sie wieder motivierter zur Arbeit kommen.\/p>p>So stellen Sie sich das auch f\u00fcr Ihr Team oder Bereich vor?\/p>p>Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Mail: Mobil +49 175 299 63 11 | a href\mailto:sibylle@vorndran.consulting\>sibylle@vorndran.consulting\/a>\/p>}},{@type:Question,name:vorndran berufliche Ver\u00e4nderung gestalten,acceptedAnswer:{@type:Answer,text:h4 style\text-align: center;\>\u201eNichts ist mehr wie es mal war!\u201c\/h4>p>Als Ihre Chefin Ihnen mitgeteilt hat, dass sich Ihr Arbeitsplatz in den n\u00e4chsten Monaten massiv ver\u00e4ndern wird, waren Sie zun\u00e4chst geschockt. Nachdem Sie sich gefragt haben, wof\u00fcr Sie sich im Beruf begeistern und wann Ihnen Ihre Arbeit besonders Spa\u00df macht, haben Sie schnell gemerkt, dass Sie f\u00fcr die neue Aufgabe schon gut aufgestellt sind und die kommenden Ver\u00e4nderungen f\u00fcr Sie sogar einige Verbesserungen bringen. Sie merken, dass auch gr\u00f6\u00dfere berufliche Umbr\u00fcche Zufriedenheit stiften und neue Freiheiten schenken k\u00f6nnen.\/p>h4 style\text-align: center;\>\u201eBin ich im richtigen Film?\u201c\/h4>p>Ihr neuer Job bei eine*r renommierten Marktf\u00fchrer*in schien genau das Richtige f\u00fcr Sie zu sein: eine neue Herausforderung und Stolz, zu einem angesehenen Unternehmen dazuzugeh\u00f6ren. Sie merken jedoch schnell, dass Sie sich trotz aller Bewunderung und Best\u00e4rkung aus Ihrem Freundes- und Bekanntenkreis im falschen Film f\u00fchlen. Nachdem Sie sich klar gemacht haben, was Sie beruflich eigentlich wollen und Ihnen wirklich liegt, wussten Sie, was Sie machen m\u00fcssen, um sich in Ihrer Arbeit wieder pudelwohl und vor allem wirksam zu f\u00fchlen.\/p>h4 style\text-align: center;\>\u201eWarum f\u00fchle ich mich pl\u00f6tzlich \u00fcberlastet?\u201c\/h4>p>Nach Jahren auf der beruflichen Erfolgsspur stellen Sie sich die Frage, wie Sie mit der st\u00e4ndig steigenden Belastung umgehen sollen. Sie sind scheinbar Opfer Ihres eigenen Erfolgs geworden. Eine Analyse Ihres bisherigen Erfolgsrezeptes bringt Ihnen schnell Klarheit, dass das, was fr\u00fcher gut funktioniert hat, heute nicht mehr wirkt oder zu viel Ihrer Energie verbraucht. Damit wird der Weg frei f\u00fcr neue Herangehensweisen. Heute k\u00f6nnen Sie wieder ohne schwirrenden Kopf Ihren Feierabend genie\u00dfen.\/p>p>Kommt Ihnen eine der Situationen bekannt vor? So stellen Sie sich das auch f\u00fcr sich vor?\/p>p>Ein guter Anlass, um mich anzurufen oder mir zu schreiben: Mobil +49 175 299 63 11 | a href\mailto:sibylle@vorndran.consulting\>sibylle@vorndran.consulting\/a>\/p>}}}/script> /div> /div> /div> /div> /div> /div> /section> section classelementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-c317ada elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default data-idc317ada data-element_typesection> div classelementor-container elementor-column-gap-default> div classelementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-ffb2583 data-idffb2583 data-element_typecolumn> div classelementor-widget-wrap elementor-element-populated> div classelementor-element elementor-element-1ed2e55 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor data-id1ed2e55 data-element_typewidget data-widget_typemenu-anchor.default> div classelementor-widget-container> div classelementor-menu-anchor idreferenzen>/div> /div> /div> div classelementor-element elementor-element-569e493 elementor-widget elementor-widget-heading data-id569e493 data-element_typewidget data-widget_typeheading.default> div classelementor-widget-container> h2 classelementor-heading-title elementor-size-default>Referenzen/h2> /div> /div> /div> /div> /div> /section> section classelementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-1225dcc ref elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default data-id1225dcc data-element_typesection data-settings{"background_background":"classic"}> div classelementor-container elementor-column-gap-default> div classelementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-6e36d77 data-id6e36d77 data-element_typecolumn> div classelementor-widget-wrap elementor-element-populated> div classelementor-element elementor-element-8fe4995 elementor-tabs-view-horizontal elementor-widget elementor-widget-tabs data-id8fe4995 data-element_typewidget data-widget_typetabs.default> div classelementor-widget-container> div classelementor-tabs> div classelementor-tabs-wrapper roletablist > div idelementor-tab-title-1501 classelementor-tab-title elementor-tab-desktop-title aria-selectedtrue data-tab1 roletab tabindex0 aria-controlselementor-tab-content-1501 aria-expandedfalse>Was Kunden über meine Arbeit sagen/div> div idelementor-tab-title-1502 classelementor-tab-title elementor-tab-desktop-title aria-selectedfalse data-tab2 roletab tabindex-1 aria-controlselementor-tab-content-1502 aria-expandedfalse>Schlüsselprojekte/div> div idelementor-tab-title-1503 classelementor-tab-title elementor-tab-desktop-title aria-selectedfalse data-tab3 roletab tabindex-1 aria-controlselementor-tab-content-1503 aria-expandedfalse>Englischsprachige Projekte/div> div idelementor-tab-title-1504 classelementor-tab-title elementor-tab-desktop-title aria-selectedfalse data-tab4 roletab tabindex-1 aria-controlselementor-tab-content-1504 aria-expandedfalse>Kunden/div> /div> div classelementor-tabs-content-wrapper roletablist aria-orientationvertical> div classelementor-tab-title elementor-tab-mobile-title aria-selectedtrue data-tab1 roletab tabindex0 aria-controlselementor-tab-content-1501 aria-expandedfalse>Was Kunden über meine Arbeit sagen/div> div idelementor-tab-content-1501 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab1 roletabpanel aria-labelledbyelementor-tab-title-1501 tabindex0 hiddenfalse>p>div classwhite stylebackground:rgba(0,0,0,0); border:solid 0px #f0f0f0; border-radius:0px; padding:8px 8px 8px 8px;>div idtext_slider classowl-carousel sa_owl_theme owl-pagination-true data-slider-idtext_slider stylevisibility:hidden;>div idtext_slider_slide01 classsa_hover_container stylepadding:0% 0%; margin:0px 0%; min-height:300px; >div styletext-align: center;padding-bottom: 10px>p>„In großer Freiheit, Kreativität und gemeinsamer Freude am Fachsimpeln haben Frau Vorndran und ich sehr spezifische Fortbildungen für unser Unternehmen entwickelt. Mit den schönen Titeln „Gesagt – getan? Na klar! – Lösungsorientierte Praxiskommunikation für den beruflichen Alltag“ und „Projektgruppen – konzipieren, durchführen und erfolgreich abschließen“ planen wir nun schon das dritte Jahr. An beiden Fortbildungen habe ich auch selbst teilgenommen und kann bestätigen: Frau Vorndran motiviert und vermittelt Handwerkszeug. Unseren Teilnehmer/innengeben diese Weiterbildungen neue Energie, Anregungen und die Sicherheit, den eigenen Weg zu gestalten und zu gehen. Mit diesem bestem Ergebnis einer Fortbildung zeigt sich, dass es tatsächlich großen Sinn macht, sich solchen Profis wie Frau Vorndran anzuvertrauen.“/p>p>Andrea Bogdan, Leiterin Personalentwicklung & Fort- und Weiterbildung,br />Immanuel Albertinen Diakonie Geschäftsstelle Berlin/p>/div>/div>div idtext_slider_slide02 classsa_hover_container stylepadding:0% 0%; margin:0px 0%; min-height:300px; >div styletext-align: center;padding-bottom: 10px>p>„Ein Kurs mit Sibylle Vorndran bedeutet Input, praktische Übungen, Coaching und vor allem viel Freude am Ausprobieren. Sie stellt einprägsame und wirkungsvolle Methoden zur Verfügung und nimmt sich viel Zeit für praktische Übungen. Dabei orientiert sie sich immer wieder an den Beispielen der Teilnehmenden. Die Arbeit mit Sibylle Vorndran hat mir geholfen, in meiner eigenen Führungspraxis sicherer, schneller und deutlicher zu werden. Sibylle Vorndran lebt vor, was sie vermittelt: Sie verwendet die eigenen Methoden und zeigt so, wie zugewandte und erfolgreiche Führungskommunikation gelingen kann.“/p>p>Steffen Riesenberg, Superintendent Evangelischer Kirchenkreis Gladbeck-Bottrop-Dorsten, br />Teilnehmer am „Basiskurs Führungskommunikation“/p>/div>/div>div idtext_slider_slide03 classsa_hover_container stylepadding:0% 0%; margin:0px 0%; min-height:300px; >div styletext-align: center;padding-bottom: 10px>p>„Frau Vorndran hat mich optimal auf dem ersten Abschnitt meiner Führungsaufgabe begleitet. Meine Bedürfnisse wurden von ihr von Anfang an verstanden und darauf aufbauend habe ich in sehr kurzer Zeit präzise Hilfestellungen erhalten. Dadurch fühle ich mich gut für die jetzigen Aufgaben und zukünftigen Herausforderungen gerüstet./p>p>Die sympathische Zusammenarbeit hätte nicht besser sein können./p>p>Frau Vorndran lässt jedem seinen persönlichen Raum zur Entfaltung und entwickelt darauf ein individuelles Konzept. Die Persönlichkeit steht hier im Mittelpunkt.“/p>p>Nicola Mertens, ehem. Abteilungsleiterin Risk Management,br />CommerzReal AG, jetzt Geschäftsführerin einer AWO Sozialstation gGmbH/p>/div>/div>div idtext_slider_slide04 classsa_hover_container stylepadding:0% 0%; margin:0px 0%; min-height:300px; >div styletext-align: center;padding-bottom: 10px>p>„Frau Vorndran hat es mit viel Ideen, Kreativität und Einfühlungsvermögen geschafft, unseren Team-Tag lebendig und mit viel positiver Energie zu gestalten. Sie dringt in die Themen durch, die wichtig sind und die einen Mehrwert für solch einen Tag schaffen. Mein Team und ich würden Frau Vorndran immer wieder buchen.“/p>p>Julia Wagner, Filialdirektorin Commerzbank AG Berlin/p>/div>/div>div idtext_slider_slide05 classsa_hover_container stylepadding:0% 0%; margin:0px 0%; min-height:300px; >div styletext-align: center;padding-bottom: 10px>p>„Mit Frau Vorndran haben wir sowohl in der Konzeption als auch in der Durchführung der Führungskräfteentwicklung eine kompetente Partnerin gefunden. Zudem unterstützt Frau Vorndran den kaufmännischen Bereich bei der Durchführung von Strategieworkshops und bei der Implementierung von Veränderungsprozessen. Das Feedback der Teilnehmer ist durchweg positiv. Besonders hervorgehoben wird von unseren Teilnehmern die Fähigkeit von Frau Vorndran, komplexe Zusammenhänge klar und präzise darzustellen. Gleichzeitig ist sie auch immer in der Lage, auf schwierige Themen und Handlungsfelder hinzuweisen. Unsere Führungskräfte konnten für sich viele individuelle Mehrwerte generieren, die sie in der Praxis gut anwenden können.“/p>p>Anke Hadlich, ehem. Leiterin Personalmanagement Unfallkrankenhaus Berlin,br />jetzt Leiterin Abteilung Personal Stiftung Warentest Berlin/p>/div>/div>div idtext_slider_slide06 classsa_hover_container stylepadding:0% 0%; margin:0px 0%; min-height:300px; >div styletext-align: center;padding-bottom: 10px>p>„Auch für gestandene Führungskräfte ist Frau Vorndran die richtig Wahl. Gerade Frauen handeln in Führung oft zurückhaltender. Wir können mehr! Ein Coaching hilft, sich weiter zu entwickeln und den Blick auf das Wesentliche zu richten. Auf eine zwischenmenschlich sehr angenehme Art, mit einer gewinnbringenden Methodik und ganz gezielt an meinen Themen haben Frau Vorndran und ich mit viel Spaß zusammen gearbeitet. Danke dafür.“/p>p>Monika Welfens, Leiterin Beitrags-Zentrum BARMER/p>/div>/div>/div>/div>script typetext/javascript> jQuery(document).ready(function() { jQuery(#text_slider).owlCarousel({ items : 1, smartSpeed : 500, autoplay : false, autoplayHoverPause : false, smartSpeed : 500, fluidSpeed : 500, autoplaySpeed : 500, navSpeed : 500, dotsSpeed : 500, dotsEach : 1, loop : true, nav : true, navText : Previous,Next, dots : true, responsiveRefreshRate : 200, slideBy : 1, mergeFit : true, autoHeight : false, mouseDrag : false, touchDrag : true }); jQuery(#text_slider).css(visibility, visible); var owl_goto jQuery(#text_slider); jQuery(.text_slider_goto1).click(function(event){ owl_goto.trigger(to.owl.carousel, 0); }); jQuery(.text_slider_goto2).click(function(event){ owl_goto.trigger(to.owl.carousel, 1); }); jQuery(.text_slider_goto3).click(function(event){ owl_goto.trigger(to.owl.carousel, 2); }); jQuery(.text_slider_goto4).click(function(event){ owl_goto.trigger(to.owl.carousel, 3); }); jQuery(.text_slider_goto5).click(function(event){ owl_goto.trigger(to.owl.carousel, 4); }); jQuery(.text_slider_goto6).click(function(event){ owl_goto.trigger(to.owl.carousel, 5); }); var resize_558 jQuery(.owl-carousel); resize_558.on(initialized.owl.carousel, function(e) { if (typeof(Event) function) { window.dispatchEvent(new Event(resize)); } else { var evt window.document.createEvent(UIEvents); evt.initUIEvent(resize, true, false, window, 0); window.dispatchEvent(evt); } }); });/script>/p>/div> div classelementor-tab-title elementor-tab-mobile-title aria-selectedfalse data-tab2 roletab tabindex-1 aria-controlselementor-tab-content-1502 aria-expandedfalse>Schlüsselprojekte/div> div idelementor-tab-content-1502 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab2 roletabpanel aria-labelledbyelementor-tab-title-1502 tabindex0 hiddenhidden>ul>li>Basiskurs Führungskommunikation, strong>Führungsakademie für Kirche und Diakonie/strong> (2018 – laufend)/li>li>Workshops Interkulturelle Kommunikation, strong>Bürgeramt Berlin-Spandau über Verwaltungsakademie Berlin/strong> (November 2018)/li>li>Moderation von Workshops und Durchführung von Trainings und Coachings im Rahmen von Veränderungsprozessen, strong>Weber-Stephen EMEA/strong> (laufend), strong>Commerzbank AG/strong> (2010 – 2018)/li>li>Supervision und Beratung bei Teamprozessen im Rahmen der Integration strong>Commerzbank AG/strong> und strong>Dresdner Bank AG/strong>: Zusammenwachsen in neuen Teams (2010 – 2012)/li>li>Coaching und Supervision von Führungskräften auf verschiedenen Führungsebenen, div. Finanzdienstleister, Mittelstand (fortlaufend):ul>li>Individuelle Orientierung vor Übernahme einer ersten oder nächst höheren Führungsaufgabe/li>li>Begleitung der ersten 100 Tage als Führungskraft in der neuen Position/li>/ul>/li>li>Durchführung div. Kurse (z.B. „Selbstpräsentation und Rhetorik“) im Rahmen der Weiterbildung „Die Löwinnen – mehr Frauen in öffentliche Verantwortung“, strong>Berliner Frauenbund/strong> (2015 – 2017)/li>li>Moderation eines bundesweiten Arbeits- und Netzwerktreffen zum Thema SAP-Nutzung im Personalbereich der strong>Helmholtz-Zentren/strong> (2015)/li>li>Moderation der jährlichen Strategieveranstaltung eines Vorstandsmitglieds der strong>Commerzbank AG/strong> mit seiner 1.+2. Führungsebene zur strategischen zukünftigen Neuausrichtung der betreffenden Geschäftsbereiche (2013)/li>li>Moderation Kick Off Treffen zur Strategieplanung der Regionalgruppe Berlin der Initiative strong>„Schule im Aufbruch“/strong> (2013)/li>li>Durchführung von Diversity-Workshops „Die Vielfalt unterschiedlicher Teams nutzen“ im Rahmen eines Projektes „Frauen in Führung“, strong>Commerzbank AG/strong> (2011-2012)/li>/ul>/div> div classelementor-tab-title elementor-tab-mobile-title aria-selectedfalse data-tab3 roletab tabindex-1 aria-controlselementor-tab-content-1503 aria-expandedfalse>Englischsprachige Projekte/div> div idelementor-tab-content-1503 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab3 roletabpanel aria-labelledbyelementor-tab-title-1503 tabindex0 hiddenhidden>ul>li>Lehrauftrag „Leadership Across Cultures“ an der strong>Hochschule Hannover/strong>, Sommersemester 2018/li>li>Konzeption und Moderation von Feedback-Workshops im Rahmen eines Excellence-Projektes, strong>Commerzbank London/strong> (2015)/li>li>Coaching von Führungskräften der Executive-Ebene im Rahmen eines Veränderungsprozesses sowie Konzeption und Durchführung von Workshops zur Führungskräfteentwicklung und Einzelcoachings, strong>Weber-Stephen EMEA /strong>(on-going)/li>li>Training, Coaching und Supervision von Führungskräften auf verschiedenen Führungsebenen mit Schwerpunkt individuelle Orientierung vor Übernahme einer ersten oder nächst höheren Führungsaufgabe, strong>Commerzbank AG in London und Frankfurt (/strong>2011-2016)/li>li>Moderation Bereichsworkshop zur Teamentwicklung, strong>Commerzbank AG Prag /strong>(2011)/li>li>Coaching von Einzelpersonen in beruflicher Veränderung (seit 2012)/li>/ul>/div> div classelementor-tab-title elementor-tab-mobile-title aria-selectedfalse data-tab4 roletab tabindex-1 aria-controlselementor-tab-content-1504 aria-expandedfalse>Kunden/div> div idelementor-tab-content-1504 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab4 roletabpanel aria-labelledbyelementor-tab-title-1504 tabindex0 hiddenhidden>p>img decodingasync classalignnone wp-image-644 size-full srchttps://vorndran.consulting/wp-content/uploads/2021/12/unfallkrankenhaus.png alt width131 height78 srcsethttps://vorndran.consulting/wp-content/uploads/2021/12/unfallkrankenhaus.png 131w, https://vorndran.consulting/wp-content/uploads/2021/12/unfallkrankenhaus-18x12.png 18w sizes(max-width: 131px) 100vw, 131px />img loadinglazy decodingasync classalignnone wp-image-652 size-full srchttps://vorndran.consulting/wp-content/uploads/2021/12/logo-warentest.jpg alt width72 height92 srcsethttps://vorndran.consulting/wp-content/uploads/2021/12/logo-warentest.jpg 72w, https://vorndran.consulting/wp-content/uploads/2021/12/logo-warentest-9x12.jpg 9w sizes(max-width: 72px) 100vw, 72px />img loadinglazy decodingasync classalignnone wp-image-665 size-full srchttps://vorndran.consulting/wp-content/uploads/2021/12/commerzbank.png alt width161 height29 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elementor-element-869a397 elementor-widget elementor-widget-heading data-id869a397 data-element_typewidget data-widget_typeheading.default> div classelementor-widget-container> h2 classelementor-heading-title elementor-size-default>Methoden/h2> /div> /div> /div> /div> /div> /section> section classelementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e9866ec methoden elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default data-ide9866ec data-element_typesection data-settings{"background_background":"classic"}> div classelementor-container elementor-column-gap-default> div classelementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-7287d5e data-id7287d5e data-element_typecolumn> div classelementor-widget-wrap elementor-element-populated> div classelementor-element elementor-element-e70957a elementor-tabs-view-horizontal elementor-widget elementor-widget-tabs data-ide70957a data-element_typewidget 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aria-expandedfalse>Beratung/div> div idelementor-tab-content-2421 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab1 roletabpanel aria-labelledbyelementor-tab-title-2421 tabindex0 hiddenfalse>h3>span idu3525 classHelles-Pink-gro>Begleitung und Moderation Ihres Veränderungsprozesses/span>/h3>p>Veränderungen sind in Unternehmen keine einmalige Angelegenheit mehr, sondern Teil des Alltags und oft überlebensnotwendig./p>p>Nur wer gut auf zukünftige Herausforderungen eingestellt ist, hat die Chance, nachhaltig am Markt zu bestehen./p>p>Bei Ihren Veränderungsvorhaben berate ich Sie, indem wir „das Ganze“ im Blick behalten ohne wichtige Details zu vergessen. So gelingt es, einen auf Ihre oder die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnittenes Vorgehen zu entwickeln. Eine gute Moderation dieses Prozesses z.B. in Form von Workshops heißt für mich sicherzustellen, dass Sie und Ihre Organisation oder Team im gemeinsamen Arbeits- oder Lernprozess die gewünschten Ziele erreichen./p>p>Am besten ist es gelaufen, wenn Sie mich dabei als Beraterin kaum wahrgenommen haben, sondern konzentriert und mit Leichtigkeit und Kreativität an Ihren Themen und Zielen arbeiten konnten./p>/div> div classelementor-tab-title elementor-tab-mobile-title aria-selectedfalse data-tab2 roletab tabindex-1 aria-controlselementor-tab-content-2422 aria-expandedfalse>Coaching und Supervision/div> div idelementor-tab-content-2422 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab2 roletabpanel aria-labelledbyelementor-tab-title-2422 tabindex0 hiddenhidden>p>Coaching und Supervision sind beides Beratungsformen, die Reflektion und Perspektivenwechsel ermöglichen. Als Supervisorin bin ich nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. (DGSv) auch als Coach qualifiziert. In der Beratung widmen wir uns Ihren Themen und wechseln zwischen den Formaten. Erfolgreich sind wir dann, wenn Sie Klarheit, eine Struktur und Lust auf die Umsetzung der nächsten Schritte haben./p>h3>Ziele im Coaching können sein/h3>ul>li>Sie gewinnen Klarheit in Entscheidungssituationen und wissen diese Entscheidungen erfolgreich umzusetzen/li>li>Sie fühlen sich in Ihrer beruflichen Rolle bestärkt und gewinnen Sicherheit für anstehende Aufgaben/li>li>Sie haben eine klare Vorstellung von Ihrer beruflichen Zukunft und sind motiviert, sich auf den Weg zu machen./li>/ul>h3>Ziele in der Supervision können sein/h3>ul>li>Sie sichern oder steigern den Erfolg und die Qualität Ihrer Arbeit/li>li>Sie sichern oder steigern Ihre Zufriedenheit und die Ihres Teams/li>li>Sie lernen, Berufliches und Privates zu trennen, so dass Sie Ihre Freizeit als freie Zeit erleben können./li>/ul>/div> div classelementor-tab-title elementor-tab-mobile-title aria-selectedfalse data-tab3 roletab tabindex-1 aria-controlselementor-tab-content-2423 aria-expandedfalse>Training/div> div idelementor-tab-content-2423 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab3 roletabpanel aria-labelledbyelementor-tab-title-2423 tabindex0 hiddenhidden>h3>Praxisorientierung und Übertragung in den Arbeitsalltag/h3>p>In meinen Trainings für Führungskräfte arbeite ich praxisorientiert./p>p>Mir ist die Vermittlung von pragmatischen Denkansätzen und „Werkzeugen“ wichtig, die Sie an praktischen Fällen aus Ihrem Führungsalltag in der geschützten Atmosphäre der Trainingsgruppe üben und ausprobieren können. Hierbei gibt es viel Raum für Reflektion und Erfahrungsaustausch, so dass die Übertragung des Erlernten in den Arbeitsalltag optimal gefördert wird./p>p>Sie lernen, wie Sie Ihre Ressourcen einsetzen können und gewinnen Klarheit über den Umgang mit herausfordernden Situationen./p>/div> /div> /div> /div> /div> /div> /div> /div> /section> section classelementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-75845ee elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default data-id75845ee data-element_typesection> div classelementor-container elementor-column-gap-default> div classelementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-0decb30 data-id0decb30 data-element_typecolumn> div classelementor-widget-wrap elementor-element-populated> div classelementor-element elementor-element-fd7939c elementor-widget elementor-widget-menu-anchor data-idfd7939c data-element_typewidget data-widget_typemenu-anchor.default> div classelementor-widget-container> div classelementor-menu-anchor idsibylle>/div> /div> /div> div classelementor-element elementor-element-700f08c elementor-widget elementor-widget-heading data-id700f08c data-element_typewidget data-widget_typeheading.default> div classelementor-widget-container> h2 classelementor-heading-title elementor-size-default>Sibylle Vorndran/h2> /div> /div> /div> /div> /div> /section> section classelementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-607706b elementor-section-content-bottom elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default data-id607706b data-element_typesection> div classelementor-container elementor-column-gap-default> div classelementor-column elementor-col-66 elementor-top-column elementor-element elementor-element-8937342 data-id8937342 data-element_typecolumn> div classelementor-widget-wrap elementor-element-populated> div classelementor-element elementor-element-1c0bebc elementor-widget elementor-widget-text-editor data-id1c0bebc data-element_typewidget data-widget_typetext-editor.default> div classelementor-widget-container> p>In einem Arbeitsumfeld, das von ständigen Veränderungen geprägt ist, kommt es für mich in der Beratung oder im Training darauf an, gemeinsam mit Ihnen Ansatzpunkte für zukünftiges wirksames Handeln zu erarbeiten. Dabei ist es mir nicht nur wichtig, den Erfolg und die Qualität der Arbeit für Sie oder Ihr Team zu sichern oder zu steigern, sondern das Erlernte auch für den beruflichen Alltag nutzbar zu machen. Zuhören, „Entschleunigen“, Komplexität reduzieren oder Perspektiven erweitern und wechseln und dadurch mehr Klarheit erreichen, gehören hierbei für mich genauso dazu wie das Aufspüren bisher ungenutzter Ressourcen, um so mit weniger Aufwand als bisher größere Wirkung zu erzielen./p>p>Sie als Kund*in und Ihre Ziele stehen dabei stets im Mittelpunkt meiner Arbeit. Mit Leichtigkeit und einem Blick auf das erstrebenswerte Ziel unterstütze ich Sie auf Ihrem Weg./p>h3>„Im richtigen Film!“/h3>p>Seit einigen Jahren kann ich das, was ich jede*r meine*r Kund*innen wünsche, endlich auch selbst sagen: „Ich bin im richtigen Film!“/p>p>Was heißt das? Ich liebe meine Arbeit. Ich tue jeden Tag etwas, das mich inspiriert: Ich berate und begleite Menschen und Unternehmungen in deren Veränderungsprozessen./p> /div> /div> /div> /div> div classelementor-column elementor-col-33 elementor-top-column elementor-element elementor-element-024dc05 data-id024dc05 data-element_typecolumn> div classelementor-widget-wrap elementor-element-populated> div classelementor-element elementor-element-2318116 elementor-invisible elementor-widget elementor-widget-image data-id2318116 data-element_typewidget data-settings{"_animation":"fadeInRight"} data-widget_typeimage.default> div classelementor-widget-container> img loadinglazy decodingasync width364 height450 srchttps://vorndran.consulting/wp-content/uploads/2025/06/sibylle_vita3.jpg classattachment-large size-large wp-image-1483 altSibylle Vorndran srcsethttps://vorndran.consulting/wp-content/uploads/2025/06/sibylle_vita3.jpg 364w, https://vorndran.consulting/wp-content/uploads/2025/06/sibylle_vita3-243x300.jpg 243w, https://vorndran.consulting/wp-content/uploads/2025/06/sibylle_vita3-10x12.jpg 10w sizes(max-width: 364px) 100vw, 364px /> /div> /div> /div> /div> /div> /section> section classelementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6329b74 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default data-id6329b74 data-element_typesection> div classelementor-container elementor-column-gap-default> div classelementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-ee46d97 data-idee46d97 data-element_typecolumn> div classelementor-widget-wrap elementor-element-populated> div classelementor-element elementor-element-f933cd5 elementor-widget elementor-widget-text-editor data-idf933cd5 data-element_typewidget data-widget_typetext-editor.default> div classelementor-widget-container> h3>… und das war der Weg dahin…/h3>ul>li>09.2015 Start meiner Selbständigkeit mit „vorndran Veränderung gestalten“/li>li>2015-2018 Kooperationspartnerin von Raum Für Führung GmbH/li>li>2010-2015 Angestellte Beraterin Raum Für Führung GmbH/li>li>1993-2009 Personalentwicklerin und Managementtrainerin Dresdner Bank AG in Dresden und Berlin, ab 2005 parallel dazu mehrjährige freiberufliche Tätigkeit als Kommunikationstrainerin mit begleitender Fall-Supervision, u.a. bei DE VACTO Führungs- und Veränderungsakademie Leipzig/li>/ul> /div> /div> div classelementor-element elementor-element-9bfb294 elementor-widget elementor-widget-text-editor data-id9bfb294 data-element_typewidget data-widget_typetext-editor.default> div classelementor-widget-container> h3>Qualifikationen/h3>ul>li>2009-2012 Systemische Supervisorin und Coach nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. (DGSv) am BIF Berlin, heute a hrefhttps://supervisionszentrum.berlin/index.php target_blank relnoopener>Supervisionszentrum Berlin/a>/li>li>2003-2005 Zertifizierte Trainerin am a hrefhttps://www.psyz.de/ target_blank relnoopener>Psychologischen Zentrum GbR Leipzig/a>/li>li>1988-1993 Studium der Psychologie an der Friedrich-Schiller-Universität Jena mit den Schwerpunkten Sozial- und Organisationspsychologie/li>li>Ich arbeite zweisprachig (deutsch, englisch)/li>/ul> /div> /div> /div> /div> div classelementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c151f81 data-idc151f81 data-element_typecolumn> div classelementor-widget-wrap elementor-element-populated> div classelementor-element elementor-element-16980cb elementor-widget elementor-widget-text-editor data-id16980cb data-element_typewidget data-widget_typetext-editor.default> div classelementor-widget-container> h3>Was noch?/h3>h4>Öffentliches/h4>p>Mein Coach ist Super(visor/in) oder: Braucht die Wirtschaft den Supervisionsbegriff?br />In: journal.supervision 2.2012, S. 10-12./p>h4>Nachhaltiges/h4>p>In meiner Arbeit stehe ich für nachhaltige Ergebnisse in Beratung oder Training. Nachhaltigkeit ist auch ein Grundprinzip meiner Firma: Ich möchte möglichst klimaneutral arbeiten und leben. a hrefhttps://blueplanetcertificate.com/klimapartner/cert83/ target_blank relnoopener>https://blueplanetcertificate.com/klimapartner/cert83//a>/p> /div> /div> /div> /div> /div> /section> section classelementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-5762c34 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default data-id5762c34 data-element_typesection> div classelementor-container elementor-column-gap-default> div classelementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-e214c65 data-ide214c65 data-element_typecolumn> div classelementor-widget-wrap elementor-element-populated> div classelementor-element elementor-element-2888e06 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor data-id2888e06 data-element_typewidget data-widget_typemenu-anchor.default> div 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elementor-element-bd99722 elementor-widget elementor-widget-text-editor data-idbd99722 data-element_typewidget data-widget_typetext-editor.default> div classelementor-widget-container> h4>Externe Mitarbeiter*innenberatung (Employee Assistance Program, EAP):/h4>p>a hrefhttps://stg-mitarbeiterberater.de/themen-und-trends/ target_blank relnoopener>stg – Die MitarbeiterBerater GmbH/a>/p>h4>New Placement Beratung:/h4>p>a titlestg Newplacement hrefhttps://stg-newplacement.de/ target_blank relnoopener>stg – Newplacement/a>/p>h4>Organisationsberatung:/h4>p>a hrefhttp://www.rbc-berlin.de/ target_blank relnoopener>Riesner und Braun Consulting/a>/p>h4>Mediation und Konfliktberatung/h4>p>a hrefhttps://www.kolibri-berlin.com/ target_blank relnoopener>Susanne Legler Kolibri Berlin/a>/p>h4>Personalentwicklungsprojekte und Potenzialanalyse:/h4>p>a hrefhttp://www.monika-wieland.de/ target_blank relnoopener>Monika Wieland/a>/p> /div> /div> /div> /div> /div> /section> section classelementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-600c7b2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default data-id600c7b2 data-element_typesection> div classelementor-container elementor-column-gap-default> div classelementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-8621553 data-id8621553 data-element_typecolumn> div classelementor-widget-wrap elementor-element-populated> div classelementor-element elementor-element-7c74de9 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor data-id7c74de9 data-element_typewidget data-widget_typemenu-anchor.default> div classelementor-widget-container> div classelementor-menu-anchor idfaq>/div> /div> /div> div classelementor-element elementor-element-5a773f1 elementor-widget elementor-widget-heading data-id5a773f1 data-element_typewidget data-widget_typeheading.default> div classelementor-widget-container> h2 classelementor-heading-title elementor-size-default>FAQs/h2> /div> /div> /div> /div> /div> /section> section classelementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-5dc09c5 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default data-id5dc09c5 data-element_typesection data-settings{"background_background":"classic"}> div classelementor-container elementor-column-gap-default> div classelementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-cb5ba16 data-idcb5ba16 data-element_typecolumn> div classelementor-widget-wrap elementor-element-populated> div classelementor-element elementor-element-de6761e animated-fast e-transform e-transform e-transform acc-closed elementor-widget elementor-widget-accordion data-idde6761e data-element_typewidget 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schauen, ob die Ziele, die Sie haben auch zu dem passen, was ich anbieten kann. Dieses Gespräch bietet beiden Seiten die Gelegenheit zu prüfen, ob „die Chemie“ stimmt. Im zweiten Schritt besprechen wir, in welchem Umfang und Form die Beratung stattfinden kann. Meine Honorare richten sich nach Ihren Anliegen und branchenüblichen Richtwerten./p>p>Noch Fragen? Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir: Mobil +49 175 299 63 11 | a hrefmailto:sibylle@vorndran.consulting>sibylle@vorndran.consulting/a>/p>/div> /div> div classelementor-accordion-item> div idelementor-tab-title-2332 classelementor-tab-title data-tab2 rolebutton aria-controlselementor-tab-content-2332 aria-expandedfalse> span classelementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-right aria-hiddentrue> span classelementor-accordion-icon-closed>i classfas fa-caret-down>/i>/span> span classelementor-accordion-icon-opened>i classfas fa-caret-up>/i>/span> /span> a classelementor-accordion-title tabindex0>Wo finden die Beratungen oder Kurse statt?/a> /div> div idelementor-tab-content-2332 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab2 roleregion aria-labelledbyelementor-tab-title-2332>p>Meine Beratungen und Trainings führe ich meist in den Räumen des a hrefhttps://supervisionszentrum.berlin/ target_blank relnoopener>Supervisionszentrum in Berlin-Schöneberg/a> durch./p>p>Genauso kann ich geeignete Orte in anderen Stadteilen oder Städten vorschlagen bzw. komme direkt zu Ihnen./p>/div> /div> div classelementor-accordion-item> div idelementor-tab-title-2333 classelementor-tab-title data-tab3 rolebutton aria-controlselementor-tab-content-2333 aria-expandedfalse> span classelementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-right aria-hiddentrue> span classelementor-accordion-icon-closed>i classfas fa-caret-down>/i>/span> span classelementor-accordion-icon-opened>i classfas fa-caret-up>/i>/span> /span> a classelementor-accordion-title tabindex0>Arbeiten Sie auch online/mit Video-Meetings?/a> /div> div idelementor-tab-content-2333 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab3 roleregion aria-labelledbyelementor-tab-title-2333>p>Beratungen, Coachings oder Seminare führe ich auch online durch./p>/div> /div> div classelementor-accordion-item> div idelementor-tab-title-2334 classelementor-tab-title data-tab4 rolebutton aria-controlselementor-tab-content-2334 aria-expandedfalse> span classelementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-right aria-hiddentrue> span classelementor-accordion-icon-closed>i classfas fa-caret-down>/i>/span> span classelementor-accordion-icon-opened>i classfas fa-caret-up>/i>/span> /span> a classelementor-accordion-title tabindex0>Wie lange dauert eine Einheit?/a> /div> div idelementor-tab-content-2334 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab4 roleregion aria-labelledbyelementor-tab-title-2334>p>Eine Beratungseinheit dauert in der Regel 90 Minuten./p>p>Trainings dauern je nach Absprache ein bis drei Tage am Stück./p>/div> /div> div classelementor-accordion-item> div idelementor-tab-title-2335 classelementor-tab-title data-tab5 rolebutton aria-controlselementor-tab-content-2335 aria-expandedfalse> span classelementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-right aria-hiddentrue> span classelementor-accordion-icon-closed>i classfas fa-caret-down>/i>/span> span classelementor-accordion-icon-opened>i classfas fa-caret-up>/i>/span> /span> a classelementor-accordion-title tabindex0>Wie hoch ist die Erfolgschance, dass mein Anliegen in der Beratung geklärt wird?/a> /div> div idelementor-tab-content-2335 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab5 roleregion aria-labelledbyelementor-tab-title-2335>p>Meine Arbeit orientiert sich ausschließlich an Ihren Zielen. Ob wir diese gemeinsam erreichen können, prüfen wir zu Beginn in einem ausführlichen Auftragsklärungsgespräch und reflektieren Fortschritte während des gemeinsamen Arbeitsprozesses. Damit stellen wir sicher, dass Sie stets „im richtigen Film“ sind und unsere Arbeit als erfolgreich erleben./p>/div> /div> div classelementor-accordion-item> div idelementor-tab-title-2336 classelementor-tab-title data-tab6 rolebutton aria-controlselementor-tab-content-2336 aria-expandedfalse> span classelementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-right aria-hiddentrue> span classelementor-accordion-icon-closed>i classfas fa-caret-down>/i>/span> span classelementor-accordion-icon-opened>i classfas fa-caret-up>/i>/span> /span> a classelementor-accordion-title tabindex0>Arbeiten Sie im Netzwerk?/a> /div> div idelementor-tab-content-2336 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab6 roleregion aria-labelledbyelementor-tab-title-2336>p>In der Regel werden Sie mich alleine erleben oder buchen. Gemeinsam mit kompetenten Kolleg*innen aus meinem Netzwerk stelle ich jedoch sicher, auch bei größeren Projekten Ihren Anliegen rundum gerecht zu werden./p>/div> /div> div classelementor-accordion-item> div idelementor-tab-title-2337 classelementor-tab-title data-tab7 rolebutton aria-controlselementor-tab-content-2337 aria-expandedfalse> span classelementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-right aria-hiddentrue> span classelementor-accordion-icon-closed>i classfas fa-caret-down>/i>/span> span classelementor-accordion-icon-opened>i classfas fa-caret-up>/i>/span> /span> a classelementor-accordion-title tabindex0>Was sind die Vorteile, wenn ich mich für eine Zusammenarbeit entscheide?/a> /div> div idelementor-tab-content-2337 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab7 roleregion aria-labelledbyelementor-tab-title-2337>p>Ich stehe für eine sorgfältige Auftragsklärung, damit von Anfang an für beide Seiten klar ist, was erreicht werden kann. Viele Kund*innen sagen über die Zusammenarbeit mit mir, dass sie genau diese Individualität in der Beratung oder Training schätzen, ebenso wie Leichtigkeit und Humor auf dem Weg zu praktikablen Lösungen. Nicht ich oder eine Theorie stehen im Mittelpunkt unserer Zusammenarbeit, sondern Sie und Ihre Anliegen./p>/div> /div> div classelementor-accordion-item> div idelementor-tab-title-2338 classelementor-tab-title data-tab8 rolebutton aria-controlselementor-tab-content-2338 aria-expandedfalse> span classelementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-right aria-hiddentrue> span classelementor-accordion-icon-closed>i classfas fa-caret-down>/i>/span> span classelementor-accordion-icon-opened>i classfas fa-caret-up>/i>/span> /span> a classelementor-accordion-title tabindex0>Übernimmt die Krankenkasse Kosten?/a> /div> div idelementor-tab-content-2338 classelementor-tab-content elementor-clearfix data-tab8 roleregion aria-labelledbyelementor-tab-title-2338>p>Beratungsleistungen wie Coaching und Supervision werden derzeit nicht von den Krankenkassen übernommen./p>/div> /div> script typeapplication/ld+json>{@context:https:\/\/schema.org,@type:FAQPage,mainEntity:{@type:Question,name:Wie teuer ist die Beratung?,acceptedAnswer:{@type:Answer,text:p>Es ist wichtig, dass Sie abh\u00e4ngig von Ihrem Budget wissen, ob eine Zusammenarbeit mit mir f\u00fcr Sie passt.\/p>p>Damit eine Beratung f\u00fcr Sie oder Ihr Unternehmen so n\u00fctzlich wie m\u00f6glich ist, ist es mir wichtig, vorab mit Ihnen in einem Auftragskl\u00e4rungsgespr\u00e4ch zu schauen, ob die Ziele, die Sie haben auch zu dem passen, was ich anbieten kann. Dieses Gespr\u00e4ch bietet beiden Seiten die Gelegenheit zu pr\u00fcfen, ob \u201edie Chemie\u201c stimmt. Im zweiten Schritt besprechen wir, in welchem Umfang und Form die Beratung stattfinden kann. Meine Honorare richten sich nach Ihren Anliegen und branchen\u00fcblichen Richtwerten.\/p>p>Noch Fragen? Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir: Mobil +49 175 299 63 11 | a href\mailto:sibylle@vorndran.consulting\>sibylle@vorndran.consulting\/a>\/p>}},{@type:Question,name:Wo finden die Beratungen oder Kurse statt?,acceptedAnswer:{@type:Answer,text:p>Meine Beratungen und Trainings f\u00fchre ich meist in den R\u00e4umen des a href\https:\/\/supervisionszentrum.berlin\/\ target\_blank\ rel\noopener\>Supervisionszentrum in Berlin-Sch\u00f6neberg\/a> durch.\/p>p>Genauso kann ich geeignete Orte in anderen Stadteilen oder St\u00e4dten vorschlagen bzw. komme direkt zu Ihnen.\/p>}},{@type:Question,name:Arbeiten Sie auch online\/mit Video-Meetings?,acceptedAnswer:{@type:Answer,text:p>Beratungen, Coachings oder Seminare f\u00fchre ich auch online durch.\/p>}},{@type:Question,name:Wie lange dauert eine Einheit?,acceptedAnswer:{@type:Answer,text:p>Eine Beratungseinheit dauert in der Regel 90 Minuten.\/p>p>Trainings dauern je nach Absprache ein bis drei Tage am St\u00fcck.\/p>}},{@type:Question,name:Wie hoch ist die Erfolgschance, dass mein Anliegen in der Beratung gekl\u00e4rt wird?,acceptedAnswer:{@type:Answer,text:p>Meine Arbeit orientiert sich ausschlie\u00dflich an Ihren Zielen. 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